만질 수 없는 것에 대해 걱정하지 마세요
내가 처음 시카고 화이트삭스 본사에서 일하기 시작했을 때 단장이 나에게 이런 조언을 해주었다.
당신이 할 수 있는 것에 집중하고 당신이 만질 수 없는 것에 대해 걱정하지 마십시오. 어느 날 비가 내리기 시작했을 때 나는 그와 함께 경기장에 갔다.
나는 불안해지기 시작했다.
비로 인해 경기가 지연되면 어떻게 해야 하나요? 하루를 잘 버틸 수 있을까요? 우리 팀의 경기에 어떤 영향을 미칠까요? 하지만 Roland는 날씨에 대해 걱정하지 말라고 말했습니다.
날씨는 우리가 통제할 수 없었고 게임과 관련된 많은 요소 중 하나에 불과했습니다.
그는 비 때문에 경기가 중단되면 그 이후에 일어난 일을 처리해야 한다고 말했습니다.
그의 조언은 내가 비에 대처하는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라 나중에 개인 생활과 직장에서 다른 문제에 대처하는 데도 도움이 되었습니다.
길게 계획하고 짧게 지시
현재 이름이 변경된 회사의 최고 재무 책임자는 통합 및 인수에 대해 잘 작동하고 거의 모든 비즈니스 영역에 적용되는 조언을 제공했습니다.
“프랑스 기병처럼 달려라. 길게 계획하고 짧게 지시하십시오.’
첫 번째 – 올바른 사람을 선택하십시오
1982년 하얏트의 사장 겸 최고 운영 책임자(COO)는 이런 조언을 했습니다.
“마케팅은 잊어버리고 누구를 먼저 고용할지 생각하세요. 적절한 장소에 적절한 사람을 고용하면 나머지는 따라올 것입니다.
”
자존감을 낮추다
비즈니스 결정을 내릴 때 자신감에 따라 결정되는 것은 말할 필요도 없습니다.
결국 기업가로서 우리는 수많은 폭풍과 좌절을 이겨내면서 자아를 채웁니다.
우리는 우리가 한 일을 되돌아보고 결국 우리 덕분에 사업이 살아남고 번창했음을 깨닫습니다.
근면함, 지성, 훌륭한 협상 기술 및 정확한 비즈니스 통찰력으로. 하지만 언젠가는 알게 될 것입니다.
결국 위대하신 하나님과 탁월하고 헌신적인 종들의 도움이 있어야만 이 자리에 설 수 있었습니다.
우리는 자아를 줄여야 합니다.
즉, 자기중심적인 생각을 줄여라.
겸손한 눈으로만 현실을 보고 성공을 누릴 수 있으며, 겸손은 미지의 것을 장점으로 바꾸도록 이끈다.
이제 두려워하지 말고 당신의 재능 중 가장 밝고 좋은 부분을 찾으십시오. 그렇게 하면 팀에서 가장 똑똑한 구성원이 아니더라도 편안하게 느낄 수 있습니다.
그리고 당신은 당신의 공백을 메울 사람들을 고용하기 시작할 것입니다.
“나보다 똑똑한 사람 데려와. 즉시 고용하겠습니다.
’